Consultoria estratégica · B2B
Ajudamos diretores e founders a decidir o que cortar, o que dobrar e como executar — sem teatro de slides.
Não vendemos frameworks. Entregamos decisões tomadas e execução destravada.
Reestruturação de processos e priorização de SKUs para fabricante de médio porte.
Redesenho do ICP, playbook comercial e rituais de forecast com o time de vendas.
Precificação por valor, escopo fechado e capacidade alinhada à demanda real.
Três frentes. Zero jargão. Cada ciclo termina com donos claros e métricas no quadro.
Workshops objetivos com liderança. Mapeamos gargalos, oportunidades e o que realmente importa agora.
Plano de 90 dias com prioridades, responsáveis e critérios de sucesso — não um PDF eterno.
Rituais quinzenais para destravar execução, ajustar o rumo e manter o time alinhado.
“Em seis semanas tínhamos clareza do que cortar e do que dobrar — e o time finalmente alinhado.”Diretora de Operações · indústria de médio porte
Uma call de 30 minutos para entender o contexto e ver se faz sentido trabalharmos juntos.
Quero este modelo de site